架后感情往往更好。只要我们掌握两大原则：1）对事不对人，2）与人为善。就肯定能把
适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。
　　十一、开放和分享的态度。
　　在一个高科技公司工作，如果报着保守和封闭的心态，成长肯定会受阻。

 十二、做好时间管理。
　　在华为工作十年，3650 天，工作日 3000 天左右，这些时间是不是花在最重要的事
情上了，有效的、有产出的工作时间究竟有多少，实在值得怀疑。时间管理是我在华为工
作当中最大的教训之一，可能也是公司整体性的问题，工作缺乏计划，经常是面临不断
的被打断；或者是不断去打断同事下属；或者是不断的会议、讨论，占去绝大部分的时间；
或者是被自己的兴趣所牵引，花大量时间搞一些不着边际的事情；或者是花很多时间在
一些细枝末节的事情上，把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促
行事。现在回想，如果真的能管理好这十年时间，我觉得成就应该大很多。