工程技术人员年度考核表

考核内容（满分 100）

           

考 评 细 则 及 分 值

德

（态
度）

（20
分）

1.纪律性

（7 分）

能严格遵守公司规
章制度，无任何违
纪现象表里如一。

基本遵守公司规章
很少违规。

偶有违纪违规现象
但尚能及时纠正。

经常不遵守公司规
章，纪律意识差，
且屡教不改，表里
不一。

7～6

5～4

3

2～0

2.责任心

（8 分）

良好的品行，可靠，
不自私，敬业，责
任心强，能彻底完
成任务，可放心交
付工作。

勤奋努力，热爱本
职工作，有时也会
专研业务。

投入感一般，对本
职工作态度中庸。

对本职工作缺乏动
力，工作马虎，常
不达要求。

8～6

5～4

3

2～0

3.心理健康 EQ

（5 分）

成熟，工作不受情
绪影响，能承受压
力。

有时难控制情绪激
动。

受到打击或不如意
情绪会波动数天。

经常感情用事，脆
弱，脾气暴躁。

5～4

3

2

1～0

能

（能
力）

（20
分）

1.专业知识技能

（4 分）

具有超出本职工作
的知识技能，非常
善于学习。

具备完全满足工作
要求的知识技能，
且善于学习。

能基本掌握知识，
能操作但专业性一
般，尚能满足工作
要求。

知识技能缺乏，致
使工作延误，不善
学习。

4

3

2

1～0

2.开发能力

（4 分）

开发能力极强，能
完成艰巨的开发任
务。

具有良好的开发能
力，能胜任工作。

有一定开发能力，
在指导下能完成任
务。

开发能力较差，常
常不能按期完成任
务，甚至无法胜任
开发任务。

4

3

2

1～0

3.创新改善能力

（4 分）

能常对工作采用新
办法或提出新建议。

有时能主动提出或
采用新办法新思维
但实施力不够。

创新力一般，在提
点下能融会贯通。

工作方法守旧，不
愿变革，甚至认为
麻烦。

4

3

2

1～0

4.沟通合作能力

（4 分）

保持与上下级，平
级及客户的良好沟
通，非常积极主动
地与人合作。

合作性好，关系融
洽，具一定的团队
意识。

合作性一般，可达
到工作要求，能保
持稳定的关系。

不合群，关系紧张
很少与人合作，上
司与同事非常反感。

4

3

2

1～0