与企业主本身之间存在着一种“唇亡齿寒”的密

切联系。企业领导者充满了无往不利的自信，受

“人治”传统观念影响，企业管理过程中倾向轻

“法治”，重“人治”，发展到后期易形成带有专制

特点的企业文化，缺乏必要的企业制度规范，也

不重视国家法律法规。由此造成中小企业违法

违规现象普遍存在，且在企业内部人员关系处理

上也没有统一的理性管理标准，凡事唯领导者意

志是从，无有效管理机制和决策机制，使企业易

于陷入各种危机而不得及时脱身。

另外，当前我国中小企业文化研究尚处于发

展初级阶段，缺乏系统完整的企业文化理论，以

至于在构建中小企业文化的过程中缺乏必要的

理论指导。有的企业认为企业文化是可望不可

及的东西；有的企业把企业文化看得过于简单，

认为开展文体活动就是企业文化。这也是目前

中小企业文化建设面临的问题。

（三）经营理念封闭保守，缺乏技术创新精神

大多数知名企业在塑造企业文化时，始终把

创新精神贯彻其中。松下电器以“通过不断的技

术革新，为人类的繁荣和幸福做贡献”为其经营

理念的根基，日立的“开拓者精神”理念也体现了

企业本身勇于创新的精神，大多数知名企业在塑

造企业文化时，创新精神通常贯彻其中。这种经

营理念不仅能促进企业生产效率提高，使自身特

色在运营过程中得以显现，还会影响员工行为和

价值取向，进而影响到企业未来发展态势，从根

本上提升企业在市场中的适应力以及竞争力。

由此可见，个性和创新精神应当是中小企业

生存的根本。然而我国中小企业近年来虽取得

了很大进步，却由于领导者素质和其他外在因素

制约，大多数企业的强项仍是停留在模仿，而弱

点和缺陷恰恰是缺乏个性，很少结合自身特色进

行创新。这使中小企业难以凸显自己与其他对

手间的区分度，更难以培养忠实顾客群，因此我

国大部分中小企业都没有特色产品和固定顾客

群，不利于企业长远发展。

（四）企业伦理观念建设滞后

所谓企业伦理即是企业经营本身的伦理，凡

是与经营有关的，无论是企业员工还是组织机

制，都包含伦理问题。与大企业～样，中小企业

的行为同样处于一定社会和自然环境中，为保护

人类环境可持续性发展，保障消费者权益和维护

社会各行业稳定发展，社会各界及政府对企业提

出种种要求和限制行为。美国于２０世纪７０年代

提出企业伦理观念。而目前我同对企业伦理的

认识与研究尚处于起步阶段，不仅认识不足且也

缺乏足够的重视，中小企业触犯道德和法律底线

的情况时有发生：有的企业“以次充好”，生产假

冒伪劣产品欺骗消费者；有的企业涉嫌欺诈，钻

法律空子非法融资；也有的企业随意排放污染

物，破坏生态平衡。由此可见，广大中小企业要

实现良性发展，解决企业伦理观念滞后问题势在

必行。

三提升我国中小企业文化作用之取径

著名经济学家于光远先生曾概括：三流企业

靠产品，二流企业靠营销，一流企业靠文化。优

秀的企业文化不仅具有文化力。而且这种文化力

在一定条件下可转换为经济力。当今市场经济

竞争主要表现为科学技术的竞争。企业要适应

市场竞争的需要，必须依靠教育。对此，列宁曾

说过：无论是脱离生产劳动的教学和教育，或是

没有同时进行教学和教育的生产劳动，都不能达

到现代技术水平和科学知识现状所要求的高

度¨１。可见，提升中小企业文化“魂”需要教育引

领。

（一）宣传“以人为本”思想，构建有效经营理

念

中小企业在员工在职培切Ｉ中，应重视培养员

工的经营理念，通过教育宣传“以人为本”的思

想，转变中小企业管理者的经营管理观念。“以

人为本”是由现代社会生产中人的中心地位和主

导作用决定的，以人为本的理念已经逐渐渗透到

现代企业的经营管理中。但是，我国广大的中小

型企业，尤其是家族式企业受传统宗族观念影

响，民主色彩淡薄，“任人唯亲”现象普遍存在，这

与以“以人为本”为根基的企业经营理念相悖。

“以人为本”不是以某个人或团体的意志是从，而

应以企业员工、顾客和社会公众为本，同时，“以

人为本”也是以塑造企业人格及人的精神为本。

在员工在职培训中，应有效引导员工把实现个人

理念和企业理念有机结合起来，使员工对企业产

生归属感，从而使企业形成强大的凝聚力和向心

力，从而构建起“以人为本”的价值观和相应的经

营理念…㈣㈣。因此，形成“以人为本”的企业文

化，能充分发挥文化对团队及其中个体的凝聚和

约束作用，这是当前我国中小企业发展的必然选

择和文化建设的基本价值观取向。

（二）传承儒家文化思想，以传统文化的精髓

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