规划，一旦出现问题，你只能自乱阵脚。

 

人生的职业发展如同品牌塑造一样，只不过你的产品就是你自己。你自己的发展目标，
也就是你人生的品牌目标。有了目标，就要考虑该怎么走。每走一步，都应该离目标更
近，而不是更远。所以，你每做一个决定的时候，要衡量这个决定对不对，唯一的标准
就是：它是不是能够帮助你离目标更近？如果不是，那么，赶紧住手，因为，你走的
路偏离了你的目标！再走下去，只能错得更离谱！

 

对于人生目标，涉及到职业生涯规划的问题。这是一个老话题，很多人以为自己很了解
了，其实却远不是那么回事。大家可以看一些相关书籍，但在中国，此类书籍的最大问
题就是说教性比较强，实用性非常差！很多人看了书之后依然一头雾水，不知所措，
看了之后反而更糊涂。我的意见是，最好还是找一些专门的机构咨询一下。

 

“

注意：是咨询，不是测评。二者的区别在于，咨询的意义在于 为客户提供可应用性的

”

“

”

解决方案 ，而测评则仅仅局限于 帮助你认识自己 ，至于怎么做，怎样行动才能更接
近自己的目标，不知道！因为测评的人都是专家，而国内的专家都是做研究的，没有
实战经验，甚至对职场升迁是怎么回事都不太清楚，怎么可能指导你做实战规划？建
议大家去做一下职业生涯规划。如果现在不解决，恐怕未来 3 年你都会白白浪费，更有
可能因此而毁了你的一生！

 

记住：有了规划，不一定能够成功；但没有规划，一定不会成功！

 

二、能力固然重要，但并不能代表全部

 

这里所说的能力，是指专业技能。步入职场你会发现，能力其实并没有你想像的那么重
要，它并不是是山寨牌升的全部资本。你会发现一个能力不太强的人做了你的上司，只
因为他在这个公司干了 10

——

“

”

年

这说明 资历 是你高升的本钱（这种现象，在国有企

业和政府机构里特别明显，因此，在国企工作的朋友和同志要注意了）；有时候你会

——

“

发现能力并不怎么强，但是与老板关系非常好的人通常能够得到提拔

这说明 关

”

系 也是本钱。在我原先工作的公司，有两个特别明显的例子。