ＸＸ有限公司储备人员及主管人员测评报告                                                 

 

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背景简介 

 

尽管公司在发展过程中有比较详细的规划，但实际的发展状况仍然超出了预期，呈现出

跨越式的发展。相应的，高速发展对公司人才储备提出了较高的要求，ＸＸ有

限公司希望借助专业的测评公司，甄别公司内合格的储备人才及现职主管人员的胜任状况，

为公司的进一步高速发展打好人才储备基础。本次测评采用北森测评技术有限公司提供的锐

途管理人员素质测评系统，并由北森测评公司的测评专家提供整合分析报告。 

此次测评采用高层管理人员访谈、测评数据收集、参测人员简历分析、公司资料分析等

方法进行企业的基础信息调研，同时根据公司的企业文化、价值观等提取出两大类参测人员

（储备人员和主管人员）的核心胜任素质要求，并通过心理测验的测评方法对候选人的综合

素质进行考察，全面了解其胜任力特征，并提供决策建议。 

通过分析，北森测评专家分别提取出了ＸＸ有限公司的储备人员与主管人

员的核心胜任素质要求，并根据每位候选人在心理测验上的得分计算出储备人员及主管人员

的胜任状况，并据此对储备人员及主管人员进行团队分析，并对每位候选人进行详细评价，

并提供改进建议。