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  (1)对公文的编制人员要求很高。编制文件的人员应由测试专家、管理专家和行业专家

(实际工作者)

 

三部分组成,三类专家相互配合才能完成公文的编制工作。

  (2)花费的精力和费用都比较高。公文处理测试的试题不论从设计、实施到评分都需要

较长时间的研究与筛选,都必须投入相当大的人力、物力和财力才能保证较高的表面效度,

 

因此成本会很高。

  (3)评分难度大。由于不同的组织具有不同的机构、氛围和管理观念。文件处理结果的

评价往往受多种因素的影响。在公文处理测试的评分确定过程中,由于专业人员和实际工

 

作者往往存在理解上的差异。所以评价标准一般不会相同。

  (4)在缺

人际沟通能力

价的公文处理测试中,由于被评价者是单独作答,因此很

 

难看到他们与他人交往的能力。

注意事项

  1.公文处理测试的适用对象为中

高级管理人员

它可以帮助企业选拔优秀的管理人

 

才或考核现有管理人员。

  2.由于它的测试时间比较长(一般约为 2 个小时),因此它常作为选拔和考核的最后一

 

环使用。

  3.公文处理测试从业务和技能两个角度对管理人员进行测试。业务角度,公文处理测

试的材料涉及财务、人事、行政、市场等多方面业务.它要求管理者具有对多方面管理业务

的整体运作能力,包括对人、财、物流程的控制等;技能角度,主要考察管理者的计划、预

 

测、决策和沟通能力。

  4.公文处理测试对评价者的要求较高,它要求评价者了解测试的内核,通晓每份材

料之间的内部联系,对每个可能的答案了如指掌,评分前要对评价者进行系统的培训,

以保证测评结果的客观和公正。

菲尔人格测试

这个测试是菲尔博士在著名主持人欧普拉的节目里做的,

国际上称为 菲尔人格测试 ,这已

经成为很多大公司人事部门实际用人的 试金石 。

测试题目 

  

 

一、 菲尔人格的十项测试题 

  1

 

、你何时感觉最好?

  A

 

早晨 B

 

下午及傍晚 C

 

夜里