2.对时尚感兴趣吗
　　3.团队管理
　　Line manager
　　美赞臣
　　1.以后自己的发展规划
　　2.客户产品陈列未达到公司的要求你会怎么做
　　3.再以前公司合同谈判的成功经验
　　4.如何协调公司各个部门
　　1．如何和客户谈判-进场，抢占货架
　　2．重点客户是哪些
　　3．费用管控如何操作
　　4．Sale-in 的两如何
　　5．如何与强势客户周旋
　　6．重点客户谈判是自己独自去的还是老板带着去的
　　飞利浦
　　1．自我介绍
　　2．有什么成功或者不成功的案例
　　3．以前哪些方面做得不够好
　　4．交给你一个客户你怎么管理-用 SWOT 分析
　　Final
　　美赞臣(NSD)
　　1.如果你负责的门店从 100 家扩张到 1000 家，你该如何兼顾
　　2.如果负责多个客户，如何避免客户之间的竞争
　　3.如何规划自己的职业生涯
　　4.觉得自己做 LEADER 有哪些特质
　　5.对 ka, modern trade 的看法
　　三．Director 级别常见面试问题
　　HR
　　APP
　　1.怎么去发展和帮助下面的员工
　　2.怎么处理一些业务的转型
　　3.如果老板给了一个完全不可能达成的任务，入今年销量 1 亿明年要达成 3 亿会怎么
来做
　　4.如何和大客户谈判
　　NIKE
　　1.过往的经验，职业发展经历
　　2.工作变动原因
　　3.管理经销商有什么问题
　　4.觉得能给 NIKE 带了什么 value
　　5.取得过什么成绩，如果换一个人坐你的位置，你觉得结果会有什么不一样
　　6.有考虑过如果今天你来做这件事处理会有什么区别-考察创新能力
　　四.开发选址
　　1.做一个某区域的规划报告
　　2.按照报告的规划怎么才能实现