好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任

 

务。

 

　　中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。

 

　　差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。

　　题目 3：某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，你认为组建的集团公司与下

 

属的子公司之间责、权、利方面应如何协调？

　　测试目的：测试被试者解决复杂问题的能力，主要考察被试者分析问题、解决问题、

 

灵活应变等方面的综合能力。

　　评分参考： 

　　优：分析有理有据，切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。

 

分析内容全面。能提出比较有创意的见解。

　　好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进

 

行协调分析。分析内容比较全面。能提出有见地性的见解。

　　中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角

 

度进行分析。分析内容基本全面。能提出自己的见解。

　　差：分析思路零乱，逻辑性差。不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行

 

分析。分析内容空洞。不能提出自己的见解。

　　题目 4：如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权

范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题? 

　　测试目的：测试被试者的人际沟通能力，即将被试者置于两难情境中，考察其人际

 

交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力。

　　评分参考：