传统人事的薪资管理

1、使员工能够应付生活的需要
2、象征性意义：员工以此推测其在组织中的重要性和价值，影

响到员工的自我观念

3、将薪资作为激励员工的重要手段（局限性）
4、国有企业员工的“ 暗示权利” ：铁饭碗、公费医疗、养老金

Notes______________________________

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Q&A______________________________

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传统人事管理的局限性

1、以“ 事” 为中心，而不是以“ 人” 为中心
2、只能维持组织的生存，不能保证组织的持续发展
3、忽视人的作用，进而导致缺乏激励的要素

Notes______________________________

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Q&A______________________________

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转变的方向

由传统人事管理模式（地位低、活动窄、偏保守、忽视人）

逐渐转变为现代人力资源管理模式（层次高、活动广、重前瞻、
重视人）

Notes______________________________

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Q&A______________________________

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