2.6.2、员工调动手续统一由总经办直接办理。

  2.7、员工的任职

     2.7.1、公司对于在工作中表现突出、能力强、有责任心的员工予以提拔、升职。

     2.7.2、任职由总经理决定，总经办以发文形式通知各相关部门。

     2.7.3

“

”

、内部提拔人员可实行 先试用、后任命 的原则。

  2.8、考勤与休假管理

      参照公司《考勤管理办法》执行。

  2.9、员工福利与激励

     2.9.1、类型

  1、社会保险和意外伤害险。

  2、传统节日与高、低温季节等物品福利。

  3、带薪旅游，外派学习与培训等精神福利。

  4、购买汽车补贴等车补福利。

     2.9.2、享受对象和实施

  1、各项福利享受对象前提必须与公司签订劳动合同的正式员工。

    2、享受福利的人员（社会保险除外）根据公司经营效益，上报总经理批准后，具

体实施。

2.10、培训与教育管理

   2.10.1、目的

       提高员工思想素质和技术技能，逐渐提高公司员工的整体素质，满足公司在未来

发展中对员工的需求。

2.10.2、培训与教育的实施

1、入职培训

      新员工入职培训：包括企业文化、厂规厂纪、安全生产、职业道德、专业技术知识等

方面培训，各相关部门配合实施。

2

 

、在职培训

“

”

此项工作由部门具体负责进行，按照 缺什么，补什么 的原则，进行适应培训，

针对工作岗位需要，有条件时，可脱产培训。

 3、技能等级培训

   （1）、特殊工种岗位培训

      具体参照公司《特种作业证申办管理制度》实施

   （2）、职称评定