3.3.

车间设备管理员岗位职责

3.3.1 车间设备管理员（生产线班组指定人员），负责安排本车间设备的合理使用.
3.3.2 每天对设备的日常维护保养进行检查及考核评比，每周末及节假日配合设备科对公司设备保养进行检

查考评。

3.3.3 监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养

制度。

3.3.4

“

” “

”

负责督促、检查设备的日常维护保养、一级保养

二级保养和设备润滑工作，使设备保持良好

的技术状态。

3.3.5

“

”

按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划，当生产与维修保养发生矛盾时，应根据先维修，后生产

的原则，正确处理生产与维修的关系，特殊情况，需经设备科同意。

3.3.6

“

”

参与设备的一、二级保养和日常保养的检查、验收工作和设备事故的处理工作。

3.3.7

参与设备各级保养检查的奖惩评比工作，做好设备维护保养汇总表，于本月底之前报设备科。

3.3.8

“

”

对操作者提出的设备故障，经确认后填写报修单交设备科

3.3.9

参与对设备维修工的绩效考评工作。

3.3.10

对本车间设备的良好运转状态及安全文明生产负责。

3.3.11 对各项检查考评的结果真实性负责，凡是每日检查结果与设备科每日检查结果不符的，将视情节给

予 10 到 50

元处罚。

二、设备管理各项规章制度
1.0

设备引进的规定

1.1

设备引进计划由设备科提出，技术部门负责审核。

1.2

设备科制定引进计划的依据：

1.2.1

公司发展总体规划。

1.2.2

工厂各生产线发展规划及其设备需求信息。

1.2.2.1 工厂各生产线根据下一年生产发展的规划，在每年 11 月份进行下一年度设备的申报工作，逐项认真填报

设备投入计划申请表，经工厂经理签字后，由设备科报技术部门评审。

1.2.2.2 设备计划一旦经主管部门批准，不得随意变更，如需变更应重新填报设备申请，说明原因，经工厂经理
批

准后，由设备科报技术部门，同时收回原申请表。

1.2.2.3 设备申请计划应一式三份，申请部门、审批部门、设备科各执一份，申请计划中应写明设备名称、型号、

规格、数量等。

1.2.3

设备引进计划的报批

1.2.3.1 设备科根据工厂各生产线的设备申请计划，结合本公司现有设备的实际情况，进行调配，编制设备引进
计
划表，在每年 12

月底前，报总经理审批。

1.2.3.2 设备引进计划应一式三份，总经理、财务部、设备科各执一份，计划中应写明设备名称、型号、规格、数

量、生产厂家、大致市场价格，以及各部门申请数量、公司现有数量，需要增加引进数量等。

2.0

设备的选型和评价

2.1

设备的选型原则上由技术部根据车间产品结构特点进行评价，也可由各车间根据使用的实际需要确定。

2.1.1 技术部从应用新产品、新工艺和提高产品质量的角度提出设备更新计划和可行性分析报告，决定设备的购
买

或自制。