（ 1 ）专业能力。
（ 2 ）组织协调能力。
（ 3 ）沟通能力。

三、考核结果存档

绩效考核综合能力考核表

被评估人

  

被评估人职务

  

评估人

  

评估人职务

  

被评估的时间范围

 自(年/月/日):      到(年/月/日):

进行此次评估的日期

(年/月/日):

 

综合能力 5- 非常优秀； 4–

 

很好；

3– 合格／称职； 2– 需要改进； 1– 不称职

2.专业知识

评定

2.1 熟悉工作要求、技能

  

2.2 熟悉工作流程

  

2.3 熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向

  

2.4 工作中使用工具的熟练情况及专业知识（例如：电脑软件等）

  

评语

3. 主动性和创造性

评定

3.1 

 

为达到工作目标而积极地做出 有影响力的偿试

  

3.2 主动开展工作而非一味被动服从

  

3.3 从有限的资源中创造出尽可能多的成果

  

3.4 主动开展工作力求超越预期目标

  

3.5 将有创造性的思想加以完善

  

3.6 勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试

  

评语

4. 工作责任心

评定

4.1 出席会议发问及遵守时间情况

  

4.2 可信度和可依赖度

  

4.3 接受工作任务情况及本人对完成工作的投入程度

  

4.4 乐于与其他人共事并提供协助

  

员工业绩表现评定分数

5 分- 

 

非常优秀

4

–

分 很好

3

–

分 合格, 称职

2

–

分 需要改进

1

–

分 不称职

对上述五各级别评审均需做出评语，对 3 分以下的评审要提出改进的建议.