5 “

”

、 团结协作 的评分要素主要包括：与同事之间工作配合和

协作的积极性、主动性和协作效果，以及个人工作是否顾全大局等

情况。

6 “

”

、 特别贡献加分奖励 主要作为特别加分的评定，其评分要

素主要是特别贡献和成绩所产生的正面影响，以及为公司创造的
社会、经济效益情况等。

 “

”

第九条 工作计划完成情况 评分原则（满分 70 分）：
1．工作按质、按量、按时完成的，不扣分；

2．有下列情形之一的，扣该项工作总分的 10-20%：
⑴．工作质量未达要求，但对后续、关联工作未造成不利影响

的；

⑵．工作进度有延迟，但对后续、关联工作未造成不利影响的；

⑶．工作任务未全面完成，但对后续、关联工作未造成不利影

响的。

3．有下列情形之一的，扣该项工作总分的 30-50%：
⑴．工作质量（程度）未达要求，对后续、关联工作造成一定

不利影响的；

⑵．工作进度有延迟，且对后续、关联工作造成一定不利影响

的；

⑶．工作任务未全面完成，对后续、关联工作造成一定不利影

响的；

⑷．受其他因素影响，且未及时通报领导，对后续、关联工作

造成一定不利影响的。

4．有下列情形之一的，扣该项工作总分的 60-80%：
⑴．因工作质量较差，对后续、关联工作造成较大不利影响的；
⑵．因工作进度延迟，对后续、关联工作造成较大不利影响的；

⑶．因工作任务未全面完成，对后续、关联工作造成较大不利

影响的；