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绩效考核成为管理首患的原因:
考核者们未经过考评方面的专业训练;
考核的标准难以确定,评议人的打分标准不一;
制定的目标艰难而粗略,优良绩效不明确;
观点:即使不施行绩效考核,也出不了大事;
领者者未以身作则,未树立榜样;
对人性的需求不了解
未能有效激励员工、发展员工