、职工培训是激励员工工作积极性的重要措施

职工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：组织业绩突
出的职工去外地参观先进企业，鼓励职工利用业余时间进修予以报销费用等。据有关调查，进

修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段

时间可以，

长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。

、职工培训是建立学习型组织的最佳手段

学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业职工培训开发理论与实践的创新。

“

”

企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿以人为本提高

职工素质的培训思路，建立一个能够充分激发职工活力的人才培训机制。成功的企业将职工培

训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高

产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。

二、如何提升职工培训效果

职工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不

断进行创新。

1、职工培训的观念要创新。我们必须转变职工培训是浪费人力物力财力的观念，而要树立
起职工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收益的行为，其重要性比企

业看见的厂房投资、设备投资更为重要。

2、职工培训的方式要创新。必须改变你说我听，课后考试的传统培训模式。这种老化的方式
导致参加培训的职工对培训缺乏兴趣很难取得很好效果。因此，在职工培训方式上，要体现出

层次性、多样性，要拉开梯度，采用不同性质的、不同水平的培训。要灵活、生动、活泼，易于被

职工接受。要紧密联系实际，形成双方良性互动。