会员维护方面建立自己的熟客档案，定期做好沟通和维护，

入司两个月的伙伴能够建立自己的熟客体系，有自己的熟客。

4．门店运营、督导标准学习、检查、指导与执行：

对于公司的相关通知政策及时的学习和带领门店伙伴进行学习

指导，并严格按照公司执行标准去操作，门店督导工作开展全面

良好，但是部分细节尚有不足，仍待改进，对于新督导项目的规

范和执行必须强化细节，才能最终做到优秀门店。

综合以上四个方面是我任职期间的店长工作执行情况和总结，

对于多个门店管理，其实就是管理模式的复制，再根据门店的实

际情况进行对症下药，但是无论什么最终都要注重团队的塑造和

规范化管理。过去只是历史，现阶段我的目标是能够尽自己最大的

努力做一个优秀的区域经理，能够把门店有效的复制和提升，挑

战 和 压 力 也 是 机 遇 和 动 力 ， 所 以 我 会 竭 尽 全 力 去 争 取 做 到 更

好！！！

                                               陈述人：**