狭义：为实施企业的发展战略，完成企业的生产经

营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用
科学的方法，对企业人力资源需求和供给进行预
测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资
源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配
置，有效激励员工的过程。

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人力资源规划划分：长期（ >5 ）、中期（ 1-

5 ）、短期（ <1 ）