1.引言

1.1 研究背景

20 世纪 30 年代，美国经济学家 Berle and Means 提出了委托代理理论，

该理论倡导所有权与经营权的分离，职业经理人这一特殊社会群体开始走上
历史的舞台。就我国来讲，随着社会主义市场经济体制的逐步完善，国有企
业改革进一步深化，民营企业不断壮大，企业经营中的两权分离现象越来越
普遍，我国职业经理人市场产生。凭借其卓越的管理能力，职业经理人的参
与促进和推动了现代企业管理的科学化、规范化，为企业带来了巨大的效益
和回报，职业经理人的自身价值也得以实现。然而，由于职业经理人市场发
展不完善、社会诚信体系缺失、企业内部治理结构存在缺陷、企业所有者与经
营者的目标不一致，使得双方陷入僵局，企业所有者对职业经理人缺乏足够
的信任，职业经理人也无法从企业获得该有的回报，自我实现受阻。本文在
此基础上，通过分析现代企业职业经理人激励机制现状、存在问题，提出相
关解决对策，最终实现企业所有者和职业经理人共赢。

1.2 研究意义

职业经理人对于现代企业而言至关重要，他们既是企业外部形象的代言

人，又是企业高层决策的参与者，他们运用个人决策能力和创新能力，激发
企业活力，促进企业的不断发展。但同时值得我们注意的是，职业经理人并
非完全的企业内部人，职业定位赋予职业经理人管理企业、推动企业发展的
权利和责任，但他们本身的自然属性又使其游离于企业之外。职业经理人作
为个体的社会人，具有个人生存需求和发展需要，这无可厚非。也因此，企
业所有者必然和职业经理人之间存在矛盾，双方在目标的追求过程中肯定会
存在不一致。倘若双方都要求自身利益最大化，那么矛盾将是不可调和的，
因而双方之间始终存在博弈，但任何一方都并非完全弱势，双方始终互相依
存。那么企业在引入职业经理人时应当引导其行为，以达到预期目标，而并
非在出现问题后将责任全推卸给作为企业外部人的职业经理人。激励机制是
引导职业经理人行为的重要工具，研究现代企业职业经理人激励机制，分析
现有制度存在的不足，并提出相应的改革对策，对于开发职业经理人潜能、
激发其创造力，实现现代企业的发展具有重要的现实意义。

1.3 研究方法

本文拟采用文献综述法对我国现代企业职业经理人激励机制现状进行分

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