厂商的市场总监,双方非常满意,在十年前薪酬给到 50 多万人民币。但该
人力资源总监对他做了背景调查,得知其离开前任公司的真实原因是经济
问题,于是断然拒绝。
再举一个例子。女销售为公司挣钱很多,花钱也很猛,有一次她申请报
“
”
销上万元的服装发票,背书填写 为大客户购买 。HR 一直怀疑这位女下属
不诚实,派人调查,果真找到确凿证据显示这笔服装费她没有送给客户,
“
”
“
”
而是留给自己做 礼物 。最后公司辞退了她。 额外收益 即使一时安全,毕
竟是悬在头上的一把利剑,很多高管就由此下马。
7、好奇害死猫
很多职场人士好奇心太重,总想知道老板、领导、他人的隐私。其实一个
“
”
组织中根据不同的划分标准有多种 圈子 ,圈外人很难全面洞悉,远离他
们,不知情、不议论、不关心、不传播,是保护自己的最好方式。如果有人告
诉你,公司的副总是总经理的侄子,财务经理是 CEO 的情人,你最好装作
不知道,只要他们不伤及公司根本利益。
这在国有企业尤为常见。阿峰在一家国有私营的公司做核心管理,几年
“
”
间公司高管换了好几轮,就他 硕果仅存 。原来公司从董事长到财务到前台,
“
”
“
”
都是 一家人 ,其他空降领导因为刻意去了解这些信息,纷纷被 解雇 了,
只有阿峰和同事保持一定距离,以工作为核心,才安然无恙。
8
“
”
、 恩将仇报 很愚蠢
资深 HR 曾经面试过一个行政总监,但做完背景调查,毅然 PASS 掉了。
“
”
因为该行政总监候选者有一个经典的 恩将仇报 的故事。
故事是这样的。行政总监候选者 C 姐过去有个同事叫小白,非常善良,
全力帮助新到任的 C 姐熟悉情况、顺利开展工作。后来公司解散,他俩都失
业了。小白找工作时偶然听说有家大公司正找行政总监,她赶紧推荐了 C 姐,
玉成这件好事。后来,小白好不容易找到一家
公司,而且被聘为人力
资源主管。小白非常高兴,第一时间告知 C 姐,满心希望今后两人互相帮助。
一周后,一封匿名举报信寄到小白的公司,列举小白过去的种种工作过失
和无能,嘲笑公司用错了人,竟然聘用这样低层次的人做 HR。这封信是受
惠于小白的 C 姐写的,她忌恨小白的幸运,她不能看到别人比自己过得好。