（一）组建项目监理机构；

（二）编制工程建设监理规划；（总监主持，监理工程师参加）

（三）按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则；

（四）按照建设监理细则进行建设监理；

（五）参与工程竣工验收，签署建设监理意见；

（六）建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。

29 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。

“

”

监理单位应按照公正、独立、自主的原则，开展工程建设监理工作，公正地维护项目法人和被
监理单位的合法权益。

30 监理的责任：指监理人（监理单位及监理人员）在进行职业活动时

“

”

分内应做的事，及因没有

“

”

做好分内应做的事

“

”

而应承担的后果，前者可称为积极责任（或主动责任），后者可称为

“

”

消极责任（或被动责任）。

31 工程项目建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，全面负

责受委托的监理工作。（分部工程、质量评估的签认）

32 项目总监负责制：1、项目总监负责制的有关规定：（工程建设活动，统一集中指挥的承包人；技

术、业务、个人责任制；项目合同的责任和组织人）；2、项目总监负责制对总监个人素质的要求
（人品；相应：知识、专业；综合：工程技术、工程建设、能力组织、协调沟通、策划、与人共事）

33 监理工程师工作一般程序：

学习图纸了解工程特点―――――熟悉合同了解监理任务

　　　　　　　　　　　　参加设计交底

　　　　　　　　　　　参加监理规划编制

　　　　　　　　　　监理规划交底（先内后外）

　　　　　　　　　　　参加第一次工地会议

　　　　　　　　　　　　审查施工组织设计　　

　　　　　　　　　　　编制细则并交底（先内后外）

质　　进　　投　　合　　施工　　现场　　资料
量　　度　　资　　同　　安全　　协调　　归档

　　　　　　　　竣工

　　　　　　　保修监理

每周工地会议（内开）、检查、计量、月报、查日记

34  项目总监理工程师代表：
    在总监理工程师授权下可以签认除项目监理规划、监理实施细则以外的项目监理机构的文件和指令。
35  专业监理工程师和专业监理师签认：
    检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录及本专业工程隐蔽工程验收记录、监理日记、进场材料

、