责义务，超出了业主委托的工作范围，并造成了工程上的

损失；二是监理工程师未能正确地履行监理合同中规定的

职责，在工作中发生失职行为；三是监理工程师由于主观

上的随意行为未能严格履行自身的职责并因此造成了工程

损失、（2）工作技能风险〔监理工作是基于专业技能基础上

的技术服务，因此，尽管监理工程师履行了监理合同中业

主委托的工作职责，但由于其本身专业技能的限制，可能

并不一定能取得应有的效果。（3）技术资源风险。即使监理

工程师在工作中并无行为上的过错，仍然有可能承受由技

术资源而带来的工作上的风险。某些工程质量隐患的暴露需

要一定的时间和诱因，利用现有的技术手段和方法，并不

可能保证所有问题都能及时发现；另外由于人力、财力和技

术资源的限制，监理工程师无法对施工过程中的任何部位、

任何环节都进行细致全面的检查，因此，也就有可能面对

这一方面的风险。（4）管理风险〔明确的管理目标、合埋的

组织机构、细致的职责分工、有效的约束机制是监理组织管

理的基本保证。尽管有高素质的人才资源，但如果管理机制

不健全，监理工程仍然可能面对较大的风险、这种管理风险

主要来自两个方面：一是监理单位与监理机构之间缺乏管

理约束机制。由于监理工程的特殊性，监理机构往往远离监

理单位本部，在日常的监理工作中，代表监理单位的是总

监，其工作行为对监理单位的声誉和形象起到决定性的作

3