我说这些，目的是叫大家不要自以为是，要有自知之明。老手不要傲慢，新手不要畏难。

“ ”

更不要在外行面前 吹 。

 

2、处理好和乙方的关系

我们先说说和乙方的关系。搞过多年工程审计工作的人都有一整套对付乙方的经验和办法，

这无须我在此多说。尽管施工单位的预算员或项目经理也是各种各样，有的不太计较，有

的特别较真，有的文质彬彬，有的不怎么讲理，什么样的人都有，由于在审计工作中我

们相对占居主动，所以和施工单位打交道总体讲比较容易。

在此我想讲的是：

a、要平等待人。很多人在和施工方的预算员或者施工方的头头打交道的过程中会产生一种

“

”

错觉，施工方的预算员和头头对我们很客气，甚至有些点头哈腰，我们便自觉 高大 起

“

”

来，开始 俯视 他们了。其实，是利益决定了施工方总希望结算价能高些再高些，他们就

“

”

“

”

会希望我们 手下留情 ，能够宽松一点， 糊涂 一点，而并不是他们就真的低谁一等，

再说难听一点，对方预算员的职称和能力很可能还高于我们呢，尤其是对方的领导，都

是老板级的人物，真要论身份，只会在你我之上。大家从人格上讲都是平等的，这个道理

“

”

不难明白，可是有些审计人员却不由自主地 居高临下 ，还总喜欢用不礼貌的话语，例

“

”“

”“

”

如 你这都不懂？ 你会不会做啊？ 你们就是死要钱 等等，有的审计人员甚至还有拍

“

”

桌子、摔本子的 小动作 ，更是不应该的。

平等待人就要讲道理，不要以为我说得难听，我确实见过不少不讲道理的预算员，但那

主要不是在咨询公司，而是在审计局这类权力部门工作的工程审计人员。政府部门进行的

审计属于强制性审计，时间久了，有些人就误以为审计过程也是强制性的，可以不讲道

理了。