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变更涉及的部位及内容有:①变更工程有关部分的标高,基线,
位置和尺寸;②增减合同中约定的工程量;③改变有关工程的施
工时间和顺序;④其他关于工程变更所需要的附加工作等。
2.2 工程变更的类型①发包人(建设单位)提出的工程变更②
承包人提出的工程变更。
3 做好工程索赔的管理
根据新版《计价规范》术语定义,索赔是指在合同履行过程中,
对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失,向对
方提出补偿的要求。工程索赔一般情况下主要是指承包人向发包人
提起的索赔,也包含反索赔就是发包人向承包人提起的索赔。本文
主要分析第一种方式的索赔也就是承包人向发包人提出的索赔。
3.1 索赔的意义①有利于承包商获取正当权益;②有利于承包
商维护自身利益和声誉;③有利于提高建筑企业的管理水平。由于
在进行工程索赔时要以相关的证据和资料作为依据,因此,作为
施工企业必须要求相关的职能部门配置好资料岗位做好本部门的
资料收集与整理工作,只要工程索赔事故发生时,相关部门能在
第一时间为相关的职能部门或企业领导层提供第一手资料,为企
业进行工程索赔提供了有力的证据。索赔资料收集的完整与及时也
反映了一个施工企业的管理水平的高低的一面。
3.2 工程索赔的关键问题研究①首先施工企业必须树立索赔意
识。②施工企业索赔机会分析。③提高索赔成功率。1)提高索赔成