2.1 各甄选环节人员比例及甄选标准

流程

建议的人员比

例

建议的甄选标准

备注

简历筛选

-

①英语/计算机过级；②获得奖学金/

竞赛或设计制作获奖；③学生干部/

社团活动经历；④勤工俭学/社会服

务经历

笔试

10~15

①按高分到低分排序，择优选取进

入下一轮；②当总分相同时，可根

据各项下小分结合应聘类别确定人

选；③卷面满分 120 分，得分 50

分以下者建议淘汰

团队活动

7~10

① 每 一 行 为 依 据 其 展 现 出 的 强 度

（由强到弱）依次为 2 分、1 分、0 分；

②每一组面试的学生进入下轮面试

的比例原则上应不高于该组人数的

40%，但所有行为得分总分高于该

面试题所列明的建议考察行为总数

的 1.6 倍的学生可考虑进入下一轮

面试；③在评价中，若某学生所有

行为得分总分低于该面试题所列明

的建议考察行为总数的 80%，则建

议将该学生淘汰；④技术类和财务

类学生若在团队活动过程中过于沉

默，面试官可予以提问引导

例如：财务类 F01

题的面试评估记录

表中有 14 个行为

考察点，若某学生

总 分 低 于 11 分

（ 14×0.8=11.2

），则建议淘汰；

若 高 于 22 分

（ 14×1.6=22.4

），则建议进入下

一轮即便该组学生

进入下一轮的比例

高于 40%

演讲

3~7

①每一组面试的学生的淘汰比例建

议在该组人数的 30%左右；②对于

演讲评分在 75 分以下的学生建议淘

汰

管理、营销类可选

网上测评

3~5

①匹配度参考值为 75%，低于 75%

的学生可不予考虑；②匹配度的数

值仅为参考，不可断言越高越好；

此轮可不做淘汰，

仅 作 为 FBEI 的 提

问线索