设计方面：

、协调委托人审查本工程施工设计图纸文件。

、协调委托人核查设计文件和各项设计变更，提出意见和优化建议。

3、及时向工程承建单位签发设计文件，发现问题及时与设计单位取得联系，

并向委托人报告。

、协调委托人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。

、审核施工单位对设计文件的意见，会同设计单位进行研究。

、其他相关业务。

施工方面：

、全面管理施工合同。

2、督促委托人按合同规定必须提供的施工条件，检查工程承建单位的开工

准备工作；

3、审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺实

验成果、临建工程设计以及使用的原材料等；

4、签发补充的设计文件，技术规程等，答复工程承建单位提出的建议和意

见；

5、工程进度控制：协调委托人编制工程控制性进度计划，检查其实施情况，

督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，
及时向委托人提出调整控制性进度计划意见，并在委托人批准后完成其调整；

6、施工质量控制：审查承建单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依

据工程建设合同文件、设计、设计文件、技术规范与质量检验评定标准，对施工
前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，对隐蔽工程、分项分
部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评

定质量事故等级，审批质量事故处理措施。

7、工程造价控制：协调委托人编制投资控制目标和分年度投资计划。审核承

建单位交的工程计量及费用等，并签发付款凭证。依据委托人授权处理合同与
工程变更，下达变更指令。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理

意见。

8、施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施等，并负责

检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见。

9、主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，记录整理施工协调会

议纪要。

10、协调委托人按国家规定进行单位工程验收及工程各阶段竣工验收等，提

交响应的质量评估报告，审查施工单位整理归档文件、工程建设单位和施工单

位编制的竣工图纸和资料；

11、信息管理：监理人应做好施工现场监理记录与信息反馈。按要求编制工

程统计报表，对资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理

服务期结束后移交委托人。

、其他相关工作。

13、优选施工单位，控制工程质量、进度、造价、安全和文明施工，监督、管理

建设合同的履行，协调建设单位与工程建设各方面的关系。

（二）监理内容

、编制建设工程监理规划。