法接受的条件）。
　　（4）D 单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差（或：明显的计算错
误允许补正）。
　　2．（1）确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；
　　（2）招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订
立背离合同实质性内容的其他协议。
　　3．（1）不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。
　　正确做法：由建设单位组织召开。
　　（2）不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。
　　正确做法：由建设单位办理。
　　（3）不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。
　　正确做法：由建设单位（监理单位）确定。
　　4．（1）不妥之处：设计单位组织召开交底会。
　　正确做法：由建设单位组织。
　　（2）不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。
　　正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。
　　5．（1）检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
　　（2）复核（平面和高程）控制网和临时水准点的测量成果。

　三、某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同，依据
合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了下
列事件：
　　事件 1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深
基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现
场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。
　　事件 2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施
工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总
监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批
钢板进场使用。
　　事件 3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大
型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由甲、乙施工
单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。
　　事件 4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺
栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总
监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，
边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强
螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失 4. 6 万元。
　　问题：
　　1. 指出事件 1 中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。
　　2. 事件 2 中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。
　　3. 指出事件 3 中塔吊验收中的不妥之处。
　　4. 指出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。
　　5. 事件 4 中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理
单位是否有责任？说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故？处理此事故的依据是什么？