差的严重程度
7
、有关矩阵组织结构的描述正确的是（ ）
A
指令源是唯一的 B
指令源有两个 C
有多个指令源 D
适用于大的组织系统 E 适用于小的组织系统
8
、对工程总承包描述正确的是（ ）
A
工程总承包企业向业主负责 B 工程分包商向总承包商
和业主负责 C 总承包企业可以将所承包工程中的部分工作
发给具有相应资质的分包企业 D 总承包企业可以对项目勘
察、设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包 E 总承
包商可以将工程转包给具有资质的其他承包商
9
、在项目实施过程中项目目标的动态控制包括（ ）
A
将项目分解 B
确定目标控制的计划值 C 收集项目目
标实际值 D
将实际值与计划值比较 E 找出实际值与计划
值的偏差
10、项目经理在承担施工管理过程中，在企业法定代表人授
权范围内，行使以下管理权利（ ）
A
选择施工作业队伍 B
进行合理的经济分配 C 签署合同
D
指挥施工生产活动 E 调配进入项目上的人、财、物。
11
、工程项目的组织风险包括（ ）
A
承包商人员的能力和经验 B 施工操作人员的能力和经
验 C
监理工程师的能力和经验 D 施工企业职能机构负责
人的能力和经验 E 随时控制人员的能力和经验
12
、工程成本控制可分为（ ）等控制内容和工作。
A
制度控制 B
事先控制 C
过程控制 D
事后控制 E 全员
控制
13、比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有
（）
A
将实际指标与目标指标对比 B 本期实际指标与上期实
际指标对比 C
本期实际指标与拟完成指标对比 D 与本行业
平均水平相比 E 与本行业先进水平相比
14、单位工程竣工成本分析的内容包括（）
A
竣工成本分析 B
主要资源节超对比分析 C 差额计算分
析 D
主要技术节约措施及经济效果分析 E 年度成本分析
15、建设项目决策阶段的内容包括（）
A
项目结构分析 B
建设环境和条件的调查与分析 C 项目
目标的分析和再论证 D
项目决策的风险分析 E 项目决策的
重要意义分析与论证
参考答案：
一、单项选择题
1、B 2、A 3、C 4、C 5、C 6、A 7、A 8、D 9、D 10、C 11、A
12、A 13、C 14、C 15、B 16、D 17、A 18、D 19、D 20、D
21、C 22、B 23、D 24、A 25、C
二、多项选择题
1、ACD 2、ACD 3、ABC 4、ABDE 5、ACD 6、BE 7、BD
8 、ACD 9、CDE 10、ABDE 11、ABCE 12、BCD 13、ABDE
14、ABD 15、ABD
第 3
章 建设工程合同管理
1、
单项选择题
1、 要约相对人对要约主要条款部分同意，部分作出变更
的答复文件，可视为（
）。
A
、承诺
B
、部分承诺
C
、新要约
D、拒绝
2、 当事人在订立合同过程中，一方故障隐瞒与订立合同
有关的重要事实,
对方造成损失的，应承担（
）责任。
A
、风险损害赔偿
B、双倍返还定金
C
、缔约过失
D、违约赔偿
3、
下列合同中，( )不属于无效合同。
A、恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的合同；
B
、以合法形式掩盖非法目的的合同； C、一方以欺诈、胁迫
的手段或乘人之危，使对方在违背其真实意思的情况下订立
的合同； D、损害社会公共利益的合同；
4、 建设工程施工合同履行时，若部分工程价款约定不明 ，
则应按照（
）履行。
A
、订立合同时承包人所在地的市场价格 B、订立合同
时工程所在地的市场价格
C
、履行合同时工程所在地的市场价格 D、履行合同时
工程造价管理部门发布的价格
5、 合同一方当事人通过资产重组分为两个独立法人，原
法人签订的合同将（
）
A、因当事人法人消灭合同归于无效
B、因当事人法人消灭合同自然终止
C、因当事人法人消灭合同可以撤销
D、仍然有效，由分立的法人享受连带权利，承担连带
债务
6、
债务人决定将合同中义务转让给第三人时（
）。
A
、应当经债权人同意
B、无需经债权人同意，但应
通知债权人
C
、无需经债权人同意，但应办理公证手续 D、无需经
债权人同意，也无需通知债权人
7、 某设备采购合同中约定，甲方向乙方订购 5 台设备，
由乙直接将其中 2 台设备交付给丙，但乙一直未向丙交
付设备。则该合同中应由（
）承担违约责任。
A
、甲向丙 B
、乙向丙 C
、乙向甲 D、丙向甲
8、 《合同法》规定，因债务人怠于行使到期债权，对债权
人造成损害的，债权人（ ）。
A．可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务
人的债权
B. 可以向人民法院请求以债务人的名义行使债务人的
债权
C. 可以向仲裁机构以债务人的名义行使债务人的债权
D．行使代位权的必要费用，由债权人负担
3