受中国人民大学的邀请为研究生班授课，作为人大客座教授，我主张抛开你手中的 MBA

教程，全身心的投入我们的教学中来。争取当堂理解、当堂消化。 

              我的课程安排是这样的 
第一版块：《我是如何为企业做企业培训的》 
第二板块：《如何讲述一堂生动的企业培训课程》 
第三板块：《人力资源的绩效考核与薪酬设计新思路》

 

 

 

 

第  一  版  块 

 

 

我是如何为企业做《员工培训》的 

《如何制定企业培训计划书》 

标题：企业员工培训计划书 

目录： 

培训单位：--------------------------------------------- 

培训部门：--------------------------------------------- 

培训人数：--------------------------------------------- 

培训岗位：--------------------------------------------- 

培训日期：--------------------------------------------- 

培训对象：企业新招聘的员工 

培训目的：要通过本次培训，要员工了解专业化推销流程，销售技巧以及如何处理客户关系等等． 

培训方法：室内培训与室外培训相结合。 

 

一. 培训内容：（室内+室外） 

1、室内培训： 

（1）、欢迎活动： 领导主持欢迎活动 

员工进行 5—10 分中的自我介绍， 

善于自我推销的重要性