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总监）。他们的薪酬标准如下表： 

销售人员薪酬标准表 

销售人员类别 

薪酬级别幅度 

备注 

销售员 

二十六段～二十一段 

900-1700 元 

销售主管 

二十段～十八段 

1900-2300 元 

销售经理 

十七段～十五段 

2500-2900 元 

销售部门经理 

十四段～五段 

3100-6500 元 

市场总监 

五段～二段 

6500—8000 元 

第七条    销售人员的薪酬范围确定后，应根据销售人员的工作业绩、工龄等因素决定该薪酬范围

内的段别。具体参照该销售人员的现有的薪酬水平。 

第八条    对于刚毕业从事销售工作的学生，其薪酬标准：本科生，二十三段；大专生，二十四段；

中专及其他学校毕业生，二十五段。 

 

第二节 销售人员变动薪酬的考核 

第九条    变动薪酬是薪酬的重要组成部分，变动薪酬包括：基本奖与考核奖。其中基本奖用于员

工对公司规章制度的遵守情况；考核奖适用于工作业绩的考评。 

第十条    如果销售人员没有缺勤或其他违反公司规章制度的行为，基本奖每月按时加到该销售人

员的变动薪酬中，否则根据公司的奖惩制度予以扣减。 

第十一条  销售员、销售主管的考核奖与销售业绩挂钩，销售经理、销售部门经理、市场总监的考

核奖与小组、部门、分管部门的销售业绩挂钩，具体方法如下： 

1、  销售业绩与销售计划相当，将足额的考核奖加到该销售人员的变动薪酬中； 

2、  没有完成销售计划的，核定的考核奖乘以销售计划完成的比例就是销售人员当月的考核奖。 

第十二条  基本奖与考核奖是财务部门根据人事部门和销售部门提供考勤表和销售业绩考核表进

行计算、核实，此工作应该在每月五日前完成。 

 

第三节 销售人员薪酬级别的晋升 

第十三条  销售人员薪酬级别的晋升主要由该销售人员的业绩、销售人员的阶段性考评、年度考评

结果决定。 

第十四条  销售人员的薪酬级别一般一年提升两次，对于工作特别出色的销售人员，可以获得破格

提升。 

第十五条  一般销售人员薪酬级别的提升流程（参照流程图）。 

第十六条  销售经理、销售部门经理、销售总监的薪酬级别晋升采取销售额累计制，如：当销售经

理所管理销售小组完成的销售额达到 500 万，销售经理当年可以获得一次晋升薪酬的机会。晋升后，销

售累计额减去 500 万。不同级别销售管理人员的晋升所需销售累计额如下。