14、企业以盈利为惟一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（x）
    15、业务管理人员的工作包括制造产品、提供服务、市场调查、产品调拨与销售等。（x）(这些都是业务工作
人员进行的具体工作)
    16、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。（v）
    17、中级管理人员往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。（x）
    18、组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。（v）
    19、计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。（v）
    20、管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（v）
    21、管理的对象是组织的全体成员。（x）
    22、管理学研究的是管理活动的普遍规律性，是各专业管理的基础理论。（v）
    23、企业的大量日常管理在很大程度上要由中层管理人员来负责进行。（x）
    24、基层第一线管理人员对操作工作的活动进行直接监管。（x）(把基层管理人员的工作等同于直接监管)
    25、部门经理属于高层管理人员。（x）
    26、管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能。（x）
    27、技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。（x）

28、技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在，得出解决的办法。

（x）(技术技能非指此)
    29、领导工作涉及为各项职务配备合适人选（组织职能），并通过激励调动工作积极性（领导职能）。
（x）
       

Part3-30

    1、19 世纪末～20

“

”

世纪初，西方开始形成了所谓的 古典管理理论 。（V）

    2、古典管理理论的代表人物是泰罗。（X）（泰罗、法约尔、韦伯等）
    3

“

”

、法约尔被誉为 科学管理之父 。（X）(泰罗)

    4、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。（V）
    5、科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。（V）
    6、韦伯是一般管理理论的创始人。（X）（法约尔）
    7、法约尔认为企业存在技术、商业、财务、安全、会计、管理六项职能。（V）
    8、法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。（V）
    9

“

”

、法约尔是 组织理论之父 。（X）(韦伯)

    10、韦伯认为理想的组织形态是行政性组织。（V）
    11、泰罗对科学管理的研究是从差别计件工资制开始的。（X）
    12

“

”

、关于工长对工人的管理，泰罗提出一种 职能工长制 。（V）

    13、泰罗认为，管理人员不必同工人一样，服从建立在科学研究基础上的劳动过程。（X）
    14

“

”

、科学管理对人性的假设是 社会人 的假设。（X）(经济人)

    15、法约尔所阐述的管理仅仅是关于工业管理的思想。（X）
    16、法约尔认为管理包括计划、组织、协调、控制四要素。（X）
    17、法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。（V）
    18、韦伯提出的行政性组织用在低效率的公共行政管理部门。（X）
    19、韦伯提出的行政组织体系是一种理想的组织形态。（V）
    20、行政性组织体系仅适用于工业企业。（X）
    21、泰罗的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。（V）
    22、工时研究仅仅是对一名工人完成一件规定任务作出时间上的统计。（X）
    23、差别计件工资制对同一种工作没有两个不同的工资率，按工人完成工作的时间、质量使用不同工资率
付酬。（X）
    24、

“

”

泰罗的例外原理对于 矩阵 组织形式的出现影响很大

。（X）

    25、科学管理仅适用于工业企业。（X）