8）.合同规定的有关奖励费用：如提前竣工奖、赶工措施费、质量奖等。
　　
　　9）.由于变更删项，导致原让利优惠部分的退还费用。在现行的招投标中，为了在竞
争中获胜，一般都要在正常算得的造价基础上给出一定的优惠条件下浮，而当业主变更
导致工程量减少或部分删项时，结算中除扣除对应费用外，应注意加上因原优惠而损失
的费用。
　　
　　10）、正确处理好各方关系，是搞好结算的重要手段，结算是多因素共同作用的结果。
要搞好结算，除充分考虑自身因素外，还应正确处理与其他相关单位及人员的关系，具
体包括业主单位、监理、设计、造价咨询等单位。应根据项目实施中所确定的组织结构关系，
同他们建立必要的关系，在合同履行上诚实守信，树立良好的自身形象，从而来润滑结
算各环节，为搞好结算审核创造一个良好的外部环境。
　　
　　11）、具备结算条件的项目应及时积极办理结算，为公司收取资金，提高资金周转率
　　
　　12）、送审结算安排专人跟进，发现人或单位有停滞不理，分析原因回馈公司，灵活
处理，杜绝送出不管了，坐等甲方通知的被动现象。
　　
　　一份满意的结算，是衡量一个企业的综合管理水平的体现，配合的好，利润就高，
掌握结算中的一些浅规则也是实现结算利润最大化的不可忽略的主要因素，前方预算员
在对量、核价，后方就要同步处理上层各种不利因素。这样才能为结算铺平道路。

                

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