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制定绩效管理制度的基本原则
公开与开放的原则
通过岗位分析确定员工的期望和要求制定出客观的绩效管理标准
实现绩效管理活动的公开化,破除神秘感
引入自我主体及自我申报机制,对公开的工作绩效评价做出补充
有计划、分阶段引入绩效管理的评价标准和规则