链质量管理中，质量成本已越出了单一企业组织的界限，必须将整个链视为一体，强调整体利益最大化、成本最小化。

结合供应链环境下质量管理的特点，本文对研究主体所采取的举措展开了较为深入的分析探讨，指出了其中的优势和不足。进而针对企业提出了较

为合理的建议，那就是：在竞争性比较的前提下，给企业正确定位，在行动中坚持“权变”的思想，采取适合企业实际的措施，以便在将来的竞争中获

得较强的话语权。

8.学位论文

2007

随着全球市场竞争的日益激烈，钢铁企业迎来了许多机遇和挑战，一方面，钢铁企业有更多机会参与国际市场竞争，借鉴和学习各种先进管理技术

，以提高和锻炼自己。另一方面，随着全球信息网络技术的发展，全球市场的形成及技术变革的加速，钢铁企业面临外购原材料及零部件的采购成本占

到总成本的60％以上，是影响企业生产成本的主要因素。目前，很多主要的钢铁生产企业己经把成本控制的重点放在对外购原材料的管理上。纷纷通过

了建设供应基地、组建采购联盟和强化供应管理等方式来降低采购成本，从而达到提高产品竞争力、增加企业利润的目的。

本文第一章首先介绍了选题背景、意义及目的，阐述了相关问题的研究现状，探讨了煤炭问题的现状。

第二章首先阐述了供应链管理理论，包括供应链管理的兴起、概念、特征和实施供应链管理的重要意义，然后介绍了钢铁企业物流，具体包括钢铁

企业物流特点、当前钢铁企业物流的发展及存在的问题、我国钢铁企业物流发展中的问题。

第三章阐述了采购管理基本理论、企业采购的现状和存在的问题、供应链管理模式下企业采购的策略及供应链环境下的采购管理，具体阐述了采购

在供应链中的地位与作用、供应链管理模式下企业采购方式的变化、企业采购的现状和存在问题、应链管理模式下企业采购的策略。

第四童简要分析了钢铁燃料采购物流问题及其包含的主要子问题以及钢铁企业燃料需求特点，对国内煤炭市场及钢铁企业进行煤炭采购的问题进行

了分析，研究了钢铁企业进行煤炭采购中存在的问题，并结合问题进行了优化分析、提出了改进策略，在这此行工作的基础上建立了煤炭采购计划多目

标线性规划模型，为帮助钢铁企业煤炭采购计划工作。

9.会议论文

2008

不确定环境下钢铁行业供应链物流计划优化策略研究是钢铁企业运作管理的一个新领域。就是研究在不确定环境下如何通过物流计划的设计协调钢

铁企业供应链中各节点企业之间的关系,从而优化整个供应链物流系统,提升供应链物流系统运作绩效。对目前供应链物流计划的研究情况进行了总结,指

出了未来研究的发展趋势。

10.学位论文

2007

本文在吸收国内外相关研究成果的基础上，对供应链模式下钢铁企业物流管理模式以及如何贯彻实施该模式，如何将其应用于企业实际进行了分析

研究。文章详细地分析了钢铁企业供应链物流管理目标、管理内容和物流控制方法，在钢铁企业供应链物流管理总体解决方案的基础上，从销售物流运

作模式、供应与生产物流运作模式、供应商关系管理与客户关系管理及供应链物流管理信息平台四个方面进行了分析，应用选址理论的需求量-中心解法

对配送中心进行了详细规划，为当今企业物流管理体制建设提供了参考。

下载时间：2010年6月19日