务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。

我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循

“

”

公开、公平、公正、诚实信用

原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单

位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业

主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作

中仍保持零投诉。

 

第二部分 招标代理思路、质量内部控制措施

及工作流程

一、招标代理思路及工作流程

（1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案）

根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交

易管理中心报建及备案，并配发项目代码。

（2）发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审

根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》、

《资格预审文

件》，自备案之日起 5 个工作日为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标，并获取

《资格预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》、

《资格预审文件》要求进行，

由此确定潜在投标人。在完成上述所列工作的同时，编制《招标文件》、

《工程量清单》及标底工作与其

穿插进行，并报送贵单位审查，直至贵单位满意。

（3）发招标文件至开标

《招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案，并确定开标时间、地点，然后发往各潜在

投标人。

《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面

疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少于 20 天。

招标文件备案
确定开标日期

编制标底

勘察工程现场

招　标　答　疑

投标人编制投标文件

报送投标文件

成立评标委员会

公　开　开　标

评　标　、定　标

审核标底

发中标通知书

发

案

签订承包合同

签

案

招标代理机构向有关行政监督

部门提出招标情况的书面报告

建设单位办理报建登记

（或代理机构代办）

办理建设工程招标申请

公开发布招标信息

投　标　报　名

审查投标单位资格

确定投标单位

审查投标单位资格

确定投标单位

选定投标单位

编制招标文件

发送招标文件和图纸

项目经理在建工程确认

（招投标管理处）

编制工程量清单