济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：退库专线
指标类型：软性指标
考核周期：月度
考核日期：
软性指标评分项目
具体项目
说明
得分
1
卫生保持
0
40
80
100
110
100
2
安全用电
0
40
80
100
110
100
3
工作效率
0
40
80
100
110
4
成本意识
0
40
80
指个人卫生、仪表、着
装、标识佩戴等保持情
况
（主任填写）
1、有明显赃污，破烂痕迹，扣子敞开（无）
2、袖子糊乱拉起未叠，领子内叠，下摆未扣
3、虽然干净整齐，但是袋内个人杂物过多
4、无一漏缺，佩戴标识亦干净整齐
5、唤起众人的集体意识，同时能保证质量
现场检查扣分
（综合
部填写）
“ ”
每出现一次 差 得分项，扣20
“ ”
分；每出现一次 优 得分项，加10分；扣完为
止
指电路走线、线路处理
、线路安全等方面的情
况
1、到处乱拉乱接，有不安全隐患存在
2、悬挂半空没有定位捆扎
3、独立捆扎，容易分辨，但混在一起
4、捆扎式样统一美观，节约现场空间
5、行走线路精心布置，高效、安全
现场检查扣分 （综合
部填写）
“ ”
每出现一次 差 得分项，扣20
“ ”
分；每出现一次 优 得分项，加10分；扣完为
止
指完成工作过程中表现
出来的时效性、及时性
及工作效果的综合对比
情况
1、工作效率低，不能按时完成岗位工作任务
2、勉强胜任工作，无甚表现
3、工作不误期，能够按时完成岗位工作任务
4、能胜任工作，效率较高
5、能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意
指 工作过程中对物料
的节约和合理 利用，
对工具设备的爱惜使用
和保养
1、无成本意识，经常浪费
2、缺乏成本意识，稍有浪费
3、尚有成本意识，尚能节约