济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：维修、电工
指标类型：软性指标
考核周期：月度
考核日期：
软性指标评分项目
具体项目
说明
得分
1
卫生保持
0
40
80
100
110
100
2
安全用电
0
40
80
100
110
100
3
工作态度
0
40
80
100
110
4
工作效率
0
40
80
4
工作效率
100
指个人卫生、仪表、着
装、标识佩戴等保持情
况
（主任填写）
1、衣服有破烂痕迹，扣子敞开（无）
2、袖子糊乱拉起未叠，领子内叠，下摆未扣
3、虽然干净整齐，但是袋内个人杂物过多
4、无一漏缺，佩戴标识亦干净整齐
5、唤起众人的集体意识，同时能保证质量
现场检查扣分
（综合
部填写）
“ ”
每出现一次 差 得分项，扣20
“ ”
分；每出现一次 优 得分项，加10分；扣完为
止
指电路走线、线路处理
、线路安全等方面的情
况
1、到处乱拉乱接，有不安全隐患存在
2、悬挂半空没有定位捆扎
3、独立捆扎，容易分辨，但混在一起
4、捆扎式样统一美观，节约现场空间
5、行走线路精心布置，高效、安全
现场检查扣分 （综合
部填写）
“ ”
每出现一次 差 得分项，扣20
“ ”
分；每出现一次 优 得分项，加10分；扣完为
止
指工作积极主动性、敬
业精神等方面情况
1、毫无自主行动，总是等着别人找上门来
2、缺乏改善意识，唯恐失去什么
3、上司吩咐才做，极少为整个大局所想
4、积极完成本职工作的同时，尚能为大局着想
5、锐意改善、改革现状，力争最佳业绩
指完成工作过程中表现
出来的时效性、及时性
及工作效果的综合对比
情况
1、工作效率低，不能按时完成岗位工作任务
2、勉强胜任工作，无甚表现
3、工作不误期，能够按时完成岗位工作任务
4、能胜任工作，效率较高