（1

 

）掌握使用管理过程

　　液压系统同一切事物一样存在着自身的规律，充分认识与掌握液压系统从开始运转到
严重磨损的整个发展过程是使用管理的前提。这个过程可分为三个时期，即是使用初期、安

 

全使用期和磨损故障期。
　　（2

 

）加强预防性检查

　　预防性检查是使用管理的基础。任何一个液压系统在使用期内，日常检查与定期检查
是不可少的，预防性检查可使故障杜绝在萌发状态，避免严重事故的发生，同时，通过检
对查和维护记录的分析，作为提供系统性能评价的依据，从而对设计、制造与装配等过程

 

起反馈作用，不断改进系统的功能。
　　（3

 

）认真做好故障处理

　　正确分析故障是排除的前提，排除故障应当及时，用最短的时间恢复系统正常运转，

 

并力求今后不再发生同样的故障。
　　（4

 

）液压油处理

　　2

 

、使用管理者的基础训练

　　目前，液压系统基本上是人工操作的，因此，使用者或管理者必须具备一定的专业基
础知识和取得实际使用管理经验，熟悉液压系统和液压元件的情况，掌握各种有关的技术

 

和技能。这就需要进行基础训练，内容如下：
　　（1

 

）液压技术

　　液压技术的内容包括液压泵、液压阀、液压缸、液压马达以及液压辅件以至液压系统的

 

特点、性能要求等。
　　（2

 

）使用技术

　　使用技术包括下列各项：○1 系统性能。○2 工作环境及其特殊要求。○3 使用条件及
其特殊要求。○4

 

使用前应当注意的问题。

　　（3

 

）运转技术

 

　　运转技术的内容包括运转标准、运转计划程序、运转控制和运转分析。
　　（4

 

）维护保养技能

　　维护保养对应对液压系统（液压设备）的现有性能进行分析，并且制订检查标准，还

 

要提出故障预防措施和改进计划。
　　（5

 

）库存管理技能

　　做好液压装置、液压元件和辅件等备件的库存管理防止变质、变形和损坏.此外,应当定

 

期提出贮备计划。

 

　　

 

　　三、液压系统管理体系其基础

 

　　
　　1

 

、使用管理体系

　　液压系统本来是技术产物，在使用管理上当然需要采取有关的技术措施。从管理角度
分析，液压系统同其它设备一样存在自身的管理体系。若把液压系统使用管理看成一项工
作，其管理体系如图 1-1

 

所示：

 

　　

 

 

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、 使用管理任务

　　使用管理的中心任务是：采取各种必要的管理措施；找出工作状态劣化的根源，掌握
劣化随时间化的规律；根据不同阶段的特点，预防故障发生；一但出现劣化现象，及时分

 

析原因，彻底排除，从而保持液压系统工作稳定和原有的工作条件。