一、企业组织理论介绍

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．以工作为中心的古典组织理论 X 理论

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．以人为中心的新古典组织理论 Y 理论

3．系统和权变理论

二、人力资源管理中的美国模式

基本特点：注重市场调节、制度化管理、劳资之间是对抗性的

1．发达的劳动力市场在调节人力资源分配中的作用
2

“

”

．人力资源管理的制度化和人才提拔上快车道

3．对抗性的劳资关系
4．刚性工资

三、人力资源管理中的日本模式

基本特点：

1 重视职工素质和对职工的培训
2 有限入口和内部提拔
3 终身就业、弹性工资和合作性的劳资关系

“

”

日本企业人事制度的三大支柱



以企业为单位的工会制度（非跨企业跨行业）



年功序列工资制



终身就业制。

四、美日两国企业劳动人事管理制度具体比较
五、人力资源管理的新趋势

1．人力资源管理模式演进的历史经验
2．新国际竞争条件下的人力管理模式

六、中国人力资源开发与管理

1．我国企业人事管理制度的沿革
2．中国迈向市场经济进程中人力资源的变化与特点
3．中国企业人力资源管理模式探讨

讨论题：

“

”

日本企业人事制度的三大支柱与中国情况相仿，但结果却大相径庭，
为什么？

2. 你认为人力资源管理的中国模式应该如何？

案例分析

：企业巨头掏钱演讲为哪般？

第三讲工作分析和工作设计

一、工作分析的基本概念与术语
工作要素：工作中不能再分解的最小动作单位。例如，从工具箱中取出夹具，