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ABSTRACT

ABSTRACT 

This paper discussed the management of human resources position in the theory of 

motivation,   affect   the   role   and   use   of   the   principles   expounded   in   human   resources 
management incentive theory the importance of the work, the paper focused on analyzing 
the   reasons   for   the   failure   to   motivate   enterprises,   focusing   on   the   human   resources 
effectiveness of the incentive approach to human resources management problem of how 
to   motivate   personal   views   put   forward   and   described   how   in   human   resource 
management skills in the use of incentives. 
This paper includes the following six parts: 
I.

Of the problem

II. Incentive Overview 

(A) Incentive content 
(B) the role of incentives 
(C) the process of motivation 
(D) common motivation theory 
(E) the principles of motivation

III. The requirements for effective incentive

(A) the failure of Enterprise Incentive 
(B) the requirements for effective incentive 

IV. Commonly used motivation methods 

(A) of the material incentives 
(B) encouraging the spirit of 
(C) Employee participation in management 
(D) job enrichment 

V. Techniques using excitation 

 (A) attention to reward individual performance 
 (B) encourage their employees to demand 
 (C) encourage public and non-open 
 (D) seize the opportunity to inspire 
 (E) the use of facts and figures 
 (F) often praise 
  (G) focus on providing opportunities to employees rather than a threat 
  (Viii) regular communication 
  (I) incentives with actions 

VI. Conclusion 

Key words

:

 

Human resources management   

Motivation Theory

                                                2