择具备相应知识和能力的人员到合适的岗位，以使工作卓有成效；

另一方面，要根据人的不同特点来安排工作，以使人的潜能得到

最充分的发挥，这就需要对员工进行合理的调整组合，实现最佳

匹配。

第二，提高人力资源整体素质，加强培训。

随着我国知识经济的不断发展，企业对员工的素质要求也就

越来越高。未来的员工不仅知识面要宽，而且知识的融合度一定

要高，掌握多种技能，既要提高人的智商，也就是做事的本领；

又要提高人的情商，也就是做人的道德。中国的企业在未来的时

代里，能不能从容地走向世界，越来越取决于人的素质的提高。

产品竞争的背后，是人的素质的较量，面对人世的挑战，尽快培

“

”

养一批 外战内行 的外向型人才，努力提高我国人力资源的整体

素质，搞好全员培训，已成为当务之急。

第三，创建企业技术创新机制，在创新中谋发展。

我国企业因自身的特点在技术创新方面存在很大问题，需要

相关人员采取措施进一步推进企业技术创新。具体方法为：努力

形成企业全员创新意识。企业必须努力培养创新意识，特别是培

养具有创新意识的企业家。建立以市场为最终导向的创新体制。企

业应积极建立面向市场的技术创新信息系统，以市场为导向，推

进创新。增加技术创新投人，提高企业整体技术水平。企业经济实

力直接决定着技术创新的规模强度。

第四，指引管理者转变观念，树立以人为本的管理理念。