到彼得·德鲁克（1954

“

）在《管理实践》一书中首次提出 人力资

”

源 这一概念，他在书中阐述到人力是所有可以获得并利用的资

源中唯一能够持续增长和发展的资源。随着人力资源越来越受到

企业的重视，学界对人力资源和人力资源管理的研究也是越来越

深入和广泛。

conner 和 writenberg（1993）认为人力资源管理是有效地

管理人力资源工作的转型。yeung 和 brockbank（1994）则认

为人力资源管理包含精通人力资源运作、精通变革与受人信赖、目

标与行动管理能力、人际与人员管理能力、分析推论或认知能力 。

schuler（1995）认为人力资源管理是采用一系列管理活动来保

证对人力资源进行有效的管理，其目的是为了实现个人、社会和

企业的利益。dessler（1999）把人力资源管理看成是执行管理

工作中与员工或人事相关的部分所需具备的观念与技术。

（三）人力资源管理外包

“

” “

”

通过之前我们对 人力资源 和 外包 这两个概念的研究分析，

可以发现人力资源管理外包不是简单的人力资源和外包两个概念

的叠加，而是在这个基础上衍生出其特定含义。人力资源管理外

包是指企业出于财务或者管理要求等原因，利用外部资源，更经

济有效的解决企业内部人力管理活动所涉及的工作，将人力管理

中不涉及企业竞争力的非核心部分的工作全部或者部分委托外部

专业机构管理。

因此有关其定义，学界有着较为统一认识，即人力资源管理