（1）开发者可以先从电子市场出发，在资金或其他资源不足的情况下发布小的应用

程序，积累经验和资金，了解情况及市场，并拓展业务，传播名声。

（2）寻找志同道合的有共同爱好的优秀开发者一起创业。
（3）谷歌电子市场是非常好的平台。
（4）2010-2011

“

”

年 益暖中华 谷歌杯第四届中国大学生公益创意大赛在全国高校中

得到广泛关注，共收到来自 1278 所高校超过 20600 个创意申请，其中来自 677 所高校的
3318 个创意通过了预赛、进入复赛；数量靠前的 212 所高校将分享 1060

“

个名额的谷歌 校

”

园公益之星 奖学金。创意涉及了教育、贫困、环境、残障、医疗卫生、妇女儿童、文化、社会道
德等众多公益方向。在进入决赛的项目中，共有 38 支大学生团队分别获得谷歌提供的
20,000 至 80,000 元项目资金，在 2011 年暑期已将他们的公益创意方案变成了现实。

（5）Google

“

的员工也被按此名字进行了分类。比如，一般员工叫做 Googler”，新员

“

工叫做 Noogler”

“

，同性恋员工叫做 Gaygler”。如今，Google 历经 10 年的发展，员工已经

超过 2

——

“

万人，所以又出现了另外一个群体

离职员工，他们被称为 Xoogler(ex-Googler

的缩写)”。大部分的 Xoogler 都很年轻，具有创业精神。随着 Google 的日益强大，他们中的
很多人在离职前积累了一部分自己创业所需的财富。离开 Google 后，这些人大概分为两
类，一类在硅谷创办了自己的公司，另外一类参与到了风险投资中。