服务方案

     

工 作 方 案

根据工程合约、造价全过程工程管理的特点和我公司工程造价全过程监控的经

验，制定本项目的全过程跟踪咨询服务方案。此方案包括建设项目招投标阶段、施工

阶段直至工程竣工结算等各个阶段的相关内容的审核，其主要内容为：建设程序、招

投标过程、招标控制价、中标书评价、施工合同及补充协议、全过程造价控制、现场管理

组织、设计变更洽商、主要材料和设备采购、暂估价专业工程、设计方案变更技术经济

分析、索赔审批、反索赔组织规划、竣工验收、结算等方面的造价咨询。

 

一、 各阶段造价咨询具体工作内容

1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序

    控制造价的关键在设计阶段。咨询人设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及
设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进

行限额设计，搞标准化设计。这些方法能够对设计阶段控制造价起到一定的作用，最

终实现达到优化投资的目的。

设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺

陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,
必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。 

（1）方案预算阶段造价控制：咨询人根据同类工程项目的单位造价及本项目的

特点，编制方案估算，对方案估算进行分解，编制分部工程（或分部分项工程）的

投资控制指标。

（2）设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选：咨询人参与对初步设计

的总图方案及单项设计方案进行评价。通过对不同设计方案造价估算的可行性比选和

造价估算的风险分析比选，在满足设计要求和投资控制的前提下，选取最合理的方

案。

（3  

） 咨询人对初步设计图纸进行概算审核：咨询人依据设计单位提供的概算，

按造价部门的有关规定进行概算审核。

（4）根据概算审核结果提出优化方案：咨询人在概算审核完成后，对上述概算

造价提出优化方案，并与委托方、设计单位对优化方案进行讨论并落实。

（5）多次进行造价估算，确保估算金额在委托方之概算费用之内：咨询人承

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