泛的应用，从最初的国防、航天、建设工程领域，迅速发展到电子、

通信、计算机、软件开发、金融等行业以及政府机关的项目管理工作。

随着计算机、网络系统的迅速发展，项目管理技术的不断进步，项

目管理软件产品层出不穷，其功能、特点、应用对象也各不相同。当

前，越来越多的企业和组织在内部推广项目管理的理论方法及管

理模式，如果都采用项目管理软件进行管理，效果就更加明显，

可以节省大量的资源和财富。国外 90%以上的项目管理都采用软件

进行，但我国在这方面的应用还不到 10%。新世纪项目管理在中国

的迅速兴起，给软件企业的发展带来了前所未有的发展机遇。

项目管理涉及范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资

源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目综合管理九大知识领

域的内容，而其中范围、时间、成本被称为项目管理的三约束，又

“

”

称为 项目管理三角形 ，项目三角形中的成本，主要来自于所需

资源的成本，自然也包括人力资源的成本。为了缩短项目时间，就

需要增加项目成本(资源)或减少项目范围；为了节约项目成本(资