16、某项目开始需投资 50 万元,投产后每年纯收入为 10 万元,生产期限为 8 年,第 8 年
末设备残值为 8 万元,则本项目第 8
年末的累计净现金流量为
万元
a
. 30 b
. 22 c
. 38 d
. 28
17
、下面选择中
表明你的项目低于预算 10%
a. BCWS=100, BCWP=110
b. ACWP=100, BCWP=110
c. BCWS=100, ACWP=110
d. ACWP=110, BCWP=100
18
对于确定工作之间关系的描述正确的是
a
. 先组织关系,后逻辑关系
b
. 先逻辑关系,后组织关系
c
. 可以同时进行组织关系和逻辑关系的确定
d. 建立网络模型的立足点应该放在逻辑关系的合理确定上
19 工作 A 的悲观估计为 60 天,最可能估计为 48 天,乐观估计为 18 天,那么工作 A 的
期望完成时间是
a)45
天
b)48
天
c)44
天
d)40 天
20 如果在网络图中 D 为 C
的紧后活动,则表示
a
. 活动 C 结束后 D 活动就马上开始
b
. 活动 D 在活动 C 完成后才有可能开始
c
. 活动 C 完成是活动 D 开始的充分条件
e. 活动 C 和活动 D 同为关键路径或非关键路径
21
对于项目时间与费用关系的描述正确的是
a
. 在一定范围内,直接费用随时间的缩短而减少
b
. 在一定范围内,间接费用随时间的缩短而增加
c
. 在一定范围内,项目总费用随时间先增加,后减少
d
. 在一定范围内,项目的总费用有一个最低点
22
组织接受和使用项目管理的程度常常取决于项目本身的
a.
竞争情况与项目价值
b. 项目规模与性质
c.
项目的质量要求和人力资源要求
d. 风险与质量管理
23
从现代质量观点来看,
定义质量
a
. 高级管理层
b
. 项目管理层
c
. 项目小组
d
. 顾客
24 你刚接手了一个困难重重的项目,项目小组成员遍布全国,进度落后了 20%,前任
项目经理同成员的关系疏远,而且也没有沟通计划。你现在的最急迫任务就是建立一支凝
聚力很强的团队使项目回到正确轨道上来,在团队开发方面,你最有可能