料企业被挤出市场 ,

处于亏损、停产甚至倒闭状态。

　整改与发展

我国耐火材料工业经过连年的低谷运行,“

以创新求生存 ,

”

求发展已成为

行业共识。为了迎接新的机遇和挑战 ,

我们将以新的观念和思维方式 ,努力跳

出传统观念的束缚 ,

开创耐火材料工业的新局面。当前和今后一段时期 ,我们

的基本思路是:

坚持结构调整 ,

加强行业自律 ,

努力开拓国内优质、节能、长

寿、绿色型耐火材料市场 ,不断提高国际(境外)

合作水平 ,达到耐火材料生产

总量下降 ,

优质高效品种比重增加 ,企业效益明显提高的目标。经过不懈的艰

苦努力 ,

使我国耐火材料工业持续健康地发展 ,真正成为世界一流的耐火材料

强国。

3. 1

　重点抓好一批,积极引导一批,限制淘汰一批

紧抓企业组织结构的调整 ,

“

”

组建我国耐火材料工业的航母集群。以优

质品牌产品为龙头 ,

以资本为纽带 ,

引导协助一批优势企业以人才、技术、

设备和能源等生产要素的合理流动为原则 ,在自愿的基础上组建一批跨地区、

跨部门、跨所有制的生产科技型企业集团 ,

作为 21 世纪我国耐火材料工业的

骨干。这种企业集团可以是专业型 ,也可以是综合型。在这个过程中将充分注

意布局的合理性、专业化和协作分工的原则。这种集各种生产要素之优势的

集约式经营 ,

将有效地克服当前我国耐火材料工业那种小、多、散的落后状

态;

它会具有自己企业的技术创新发展中心 ,

使其具有强大的自主开发能力 ,其

产品将具有我国耐火材料工业的最高水平 ,从而领导着我国优质高效耐火材料

的发展潮流;

它将是规模经济的、低成本的、资源得到优化配置的劳动组合 ,

“

”

从而具有强大的与国际耐火材料公司竞争的实力。这种航母集群 ,将会得到

国家扶优限劣所给予的各种政策措施的有力支持。当前 ,随着国家各项改革政

策的加速深化 ,

“

”

使我国耐火材料工业实施上述组大组强的战略调整成为可

能。

与此同时 ,

积极引导一批耐火材料企业 ,

按照产业政策要求 ,

“

坚持三改一

”

加强 ,

积极开展制度创新和技术创新工作 ,不断提高企业整体素质和管理水平。

按照产业政策要求,加强限制或淘汰落后的工作。必须强调今后五年内全国各

地不许再建耐火材料厂;1997 年年底前已全部停产至今尚无重新启动可能的

各耐火材料企业,一律不再恢复;企业技术改造必须以高新技术产品为主,坚持

产品升级、产业升级和减少普通耐火材料产品总量的原则。对于那些工艺不

合理、能耗高、污染严重、浪费资源、生产效率低、安全性能差、不具

备基本检测手段、产品质量差、生产规模太小及生产过程基本以手工操作的

企业 ,

必须坚决加速限期改造 ,或彻底淘汰。

3. 2

　加速耐火材料工业品种的结构调整

按照耐火材料产业政策要求 ,

要大力开发推广使用新型、长寿、节能、

绿色的耐火材料品种如:

用于钢铁、水泥、玻璃工业中的无铬碱性砖(括镁锆

砖、含锆镁白云石砖、镁铝尖晶石砖、镁锆砖等) ,以氮化物与氧化物或非

氧化物结合的合型技术结构陶瓷材料(包括 Si

、 Sialon

、 Alon 结合的刚玉

质、尖晶石质、镁质和莫来石质材料等。已开发出来的新型材料 ,要加快形

成批量产能力。

世纪 ,人类将面临着更加严重的环境和发展问题。耐火材料行业是个

大量消耗资源和能源的产业 ,

从可持续发展战略来看 ,

消除烟尘 ,

节能降耗 ,利