欧美经济萧条，更多当地强势服装品牌会把目光转向中国这个巨大的消费市场，大大加

快其进军中国市场的步伐。它们的资金优势、品牌和产品优势、市场营销优势，是大部分国

内企业一时难以抗衡的。如果涌入国内市场，对我国服装品牌的冲击是可想而知的。

面对内外夹击，现有服装品牌势必经受更加严峻的考验。竞争格局将发生根本的改变，整

个行业有可能重新洗牌。

三、行业调整

3.1 总述

技术进步求发展，转变生产和经营模式，降低能耗求得平衡发展是未来企业的发展方向。

此次的金融冲击，对于中小企业来说实际上是一个转变思维方式和转变发展战略的良好

契机，是一次历史性的机遇。所以盲目规避风险，不求发展的做法是不可取的。应该借此

“

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机遇，逐步但彻底的 蜕变 。强化企业的核心竞争力，以专业化的发展模式来降低产品

在研发，生产，销售过程中的能耗。避免盲目多元，不在数量和资金规模上追求行业第一，

而要在核心技术，产品质量和服务上追求第一。强化团队的贡献力。

3.2 方向

个人认为目前的经济发展形势，对中小企业来说是一次大的挑战，但更是一次大的机遇。

其中一个重要依据就是中国 13 亿的消费市场受金融风险的影响很有限。所以结论是：一

方面，企业要狠抓产品质量，加强管理，提升服务水平，自我完善。另一方面，稳切市场

消费需求的脉搏，适销对路，做好营销工作，不断扩大国内市场的同时拓取国际市场。

外销受阻，国家 40000 亿拉动内需，这对服装业来说也是一次难得的机遇。刚好可以借此

机会大力调整产业结构，扩大内销，降低外销比重，发展自主品牌，改变中国出口服装

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”

价格低廉，设计低档，利润低微的 国际形象 ，摆脱旧的出口模式带来的资源环境压力 ，

对劳动力价值的盘剥，以及频频遭受的倾销和不正当竞争诟病。

经过一个时期的调整，服装业将进一步向产业链完善的地区集聚，形成更具特色和竞争

力的产业集聚基地。同时，具体到一个地区，会加快建设地区产业集聚园区或总部基地，

通过优化配置资源，为服装企业创造更加优越的生存条件，推动产业的改造升级。只有通