2 分；发生一般质量责任事故（主要由其它部门负责的质量事故），每次扣 1
分；重大质量责任事故酌情扣

30~60 分；

．个人日常工作（

20 分）

要求及时认真、慎重审核有关质量文件，评估、仲裁、处分有关质量问题，凡公司
质量体系文件规定的由品管部经理审核、会审的质量文件没及时正确办理，每有
1 例扣 2~5 分；凡公司质量体系文件规定的由品管部经理提出（作出）评估、仲
裁、处分报告（或意见）的质量问题（事项）没有及时正确办理每有

1 例扣 2~5

分；
4

．客户服务（

5 分）

要求及时协调有关部门工作，三天之内妥善处理客户品质投诉案件。每有一宗品
质投诉案件没处理好扣

3~5 分；

．组织纪律（

5 分）

要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣

1 分。

（二）品管助理绩效考核评分标准
1

．切实履行检验放行职能（

35 分）

要求对纸样、确认板、生产板及时、准确检验；对唛架、布料、裁片裁数及时准确检
验，查检验纪录和工作记录。每有一次不及时完成任务扣

2 分；每有一项漏检、

错检项但未造成损失扣

2 分；造成公司损失酌情扣 20~35 分；

．切实履行抽检监督职能（

35 分）

原、辅料进仓两天内有抽检报告，车间（包括外发）开款两天内有抽检报告，成
品进仓半天内有检验报告。不及时抽检每次扣

5 分；由于不及时抽检或漏检、误

判造成损失酌情扣

20~35 分；

．资料整理（

10 分）

要求及时收集有关质量记录、报表，按标准整理归档。不及时扣

3 分；不齐全扣

3 分；档案不合标准扣 2~4 分；
4

．领导交办工作（

10 分）

要求按时保质保量完成领导交办和本部门月工作计划中负责的工作。每有一次没
按时完成任务或未达到要求的结果扣

2 分。

．组织纪律（

10 分）

要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣

2 分