（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监

理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理监理工程项目的监理资料。

2.2.2 总监理工程师代表职责：

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

2.2.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2）签发工程开工/

复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

3）审核签认竣工结算；
4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期
5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员
2.2.4 专业监理工程师职责：

（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出

建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的各项计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出

报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程

师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据

实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格进予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

2.2.5 监理员职责

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作

及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录。

2.2.6 项目技术支持组职责

负责现场监理工作中特殊的及特别重大的问题技术咨询，包括：

1）

总体施工组织设计审查的技术咨询；

2）

关键及特殊的施工方案的审查；

3）

重大质量问题处理方案技术咨询；

4）

合同执行中出现争议时的技术咨询；

5）

涉及体育工艺的技术咨询。