在清正廉洁、艰苦奋斗上下功夫。按照上级制定的反腐败工作方针和工作格局，深入抓好

“

党员干部的廉洁自律工作，不断强化内部监督和制约机制，确保做到 三个千万不能发

”

生 ，推动营销管理工作再上新台阶。

四、沉着应对突发事件，确保安全供用电。
电力工业是国民经济重要的基础产业，确保全社会经济秩序的稳定和电网安全稳

定运行，防止突发事故的发生，做好电力设施保护工作有着举足轻重的地位。

电网运行中一些不可抗力或人为因素所造成的突发性事件是在所难免的。如电网大

面积停电、自然灾害、外力破坏、安全事故等引发的各类突发性事件，给我们电力营销管理
带来的不利因素，当遇到这些情况时，我们要沉着应对，确保安全供用电。

首先，要定期研究和分析本地区电网运行情况和电力设施保护工作的现状，积极

寻找存在的薄弱环节，落实相关的整改措施。要认真制定好本单位的安全事故应急预案、
破坏性自然灾害应急预案、消防事故应急预案、供电设备事故应急预案、电网大面积停电事
故应急预案、重要客户停电事故应急预案等突发事件的预案，周密地考虑一些突发性事件
的各种因素和应对的措施方案。

其次，加大电力设施保护工作力度。结合实际，采用广播、有线电视、标语、告村民

书、通告、宣传车等形式开展全民法律法规和电力设施保护的重要性的宣传教育活动，经
常在农村、社区广泛开展宣传教育活动，与电力设施所在地单位签定责任书，使之达到群
防群治的目的，把外力破坏降到最低限度。

三是，成立专门的突发性事件领导小组和抢险小分队，有组织、有计划、有措施地

及时处理好突发性事件。

四是，备足备齐各类电力材料，随时为电力抢险工作提供物资保障。
通过采取各种有效措施，当突发性事件发生后，我们才能沉着地应对和处理好，

确保电力营销工作顺利进行，实现社会和企业的共赢。